15 Примери за силни и слаби страни на човек - Енциклопедия

Видео: Как избавиться от усталости? Реальная причина упадка сил. Доктор Комаровский | Вопрос Доктору

Съдържание

Примери за силни и слаби страни

The силни и слаби страни на човек са множеството от добродетели, силни страни, възможности и положителни черти, от една страна, както и техните недостатъци, дефекти, увреждания и отрицателни черти, от друга. Няма универсална скала за измерване на силните и слабите страни, но това разграничение отговаря на специфичните нужди на дадена ситуация или контекст.

По този начин, това, което в дадена ситуация може да бъде дефект или нещо опровергано, в друга може да се счита за добродетел или пример за подражание. Всичко зависи от референтната рамка наети за това.

На корпоративен език, например, тази номенклатура често се използва за справяне с предимствата и недостатъците на работник или служител, като се има предвид силни страни тези аспекти, които допринасят за очакваното или дори надхвърлят очакванията, и Слабости на тези, които са под минимално очакваното.

Като цяло силните страни ще накарат човека да се откроява положително, докато слабостите ще доведат до обратен ефект.

Може да ви служи:

Качество и дефекти

Примери за силни и слаби страни

Честност (сила) и нечестност (слабост). Като се има предвид, че доверието е социално благо, характерно за различните области на човешкото начинание, хората, склонни към лъжи или погрешно представяне, обикновено се считат за отрицателни при обикновени условия, тъй като те застрашават доверието, което може да им бъде оказано.
Търпение (сила) и бързане (слабост). В много човешки сфери ще са необходими чакане, педантичност или инат, а тези, които лесно напуснат, ще бъдат считани за по-малко. Това е едно от най-честите учения на дзен медитацията.
Ангажираност (сила) и егоизъм (слабост). Тези черти са от съществено значение, когато става въпрос за работа в екип или за съставяне на различни форми на общество, от футболен отбор до любовна връзка. Ангажираността се превръща в способността да се постави общото благо пред индивида, докато егоизмът предполага обратното.
Смелост (сила) и малодушие (слабост). Смелостта се разбира не като отсъствие на страх (което по-скоро сочи към наивността), а по-скоро способността да се изправим срещу тях и все пак да предприемем желаното. От друга страна, малодушието предполага невъзможност да се изправиш пред ситуации на риск или стрес, предпочитайки да избягаш или да подадеш оставка рано.
Отговорност (сила) и безотговорност (слабост). Отговорно лице е най-общо казано този, който понася последиците от своите действия и не позволява на другите да ги носят вместо него. От друга страна, един безотговорен човек е способен да остави невинния човек да търпи наказание, за да запази своето благополучие.
Точност (сила) и забавяне (слабост). Способността да оценявате чуждото време е високо ценена сила в определени междуличностни или работни условия. На един непътен човек може да му липсват инструментите, за да управлява собственото си време, може да е мързелив или безреден, докато точен човек от самото начало обещава обратното.
Организация (сила) и разстройство (слабост). Особено в различните системи на работа или колективно строителство, способността за лична организация и дори колективна организация е ценна сила, тъй като очертава изключително необходимите административни възможности в затворена система. От друга страна, бъркотията обикновено е по-креативна, но в същото време по-неконтролируема и много по-малко предвидима.
Креативност (сила) и просто мислене (слабост). Творчеството е спонтанен и естествен дар на човека, който му позволява да подхожда към различни ситуации на нужда или предизвикателство по оригинални и неподозирани начини. Добра доза креативност може да бъде окончателният тласък напред, докато човек с плоско мислене (плосък) трябва да следва формите и пътищата, проследени преди това от други.
Проактивност (сила) и апатия (слабост). Става дума за предприемаческия капацитет на човек, неговото автономно управление на енергията и желанието да се правят неща: нещо от съществено значение за поемане на нови предизвикателства и израстване. Апатията, напротив, клони към изтръпване и консерватизъм.
Увереност (сила) и съмнение (слабост). Доверието и решителността обикновено се възнаграждават като отношение на лидерството и авангарда в ущърб на съмнение, тъй като може да парализира. Въпреки това, в някои области, като интелектуалната, съмнението може да бъде голяма сила по пътя към върхови постижения.
Харизма (сила) и антипатия (слабост). Основна в лидера, харизмата предполага способността да разпространяваме ентусиазъм сред хората около нас и да ги добавяме към каузата си. Антипатията, от друга страна, поражда обратното. Харизматичният човек се радва на началния момент в своя полза, тъй като той „пада“ още от самото начало.
Концентрация (сила) и дисперсия (слабост). В продуктивната област концентрацията обикновено се възнаграждава, тъй като дава по-непосредствени резултати от разпръскването, което може да бъде полезно в условия на изключителна едновременност на процесите, но обикновено забавя изпълнението на задачите до минимум.
Смирение (сила) и гордост (слабост). Тази оценка има корени в различни морални и дори религиозни въображения. Гордостта, като отражение на вътрешните слабости и несигурност, е защитен механизъм, който атакува първо другия, чието мнение се страхува. Смирението, от друга страна, сочи към форма на вътрешна увереност.
Уважение (сила) и злоупотреба (слабост). Осъзнаването на формите и съображенията при общуването с другите не само насърчава подобно отношение към човека от самото начало, но и установява връзка на доверие и съчувствие, които, от друга страна, злоупотребата и нейните неотложни случаи разрушават.
Емпатия (сила) и безразличие (слабост). Голяма християнска ценност, съпричастността предполага способността да страдаме с другия и да проявяваме състрадание в ситуации на слабост на другите. Безразличието, напротив, може да бъде една от формите на жестокост или егоизъм, тъй като оценява собственото си благополучие далеч над доброто на другите.