Съдържание
The стратегически цели или стратегически линии на фирма, институция или организация са краткосрочните или средносрочните цели, които тя възнамерява да постигне, в рамките на различните си стратегии или различни сценарии, приложени в съответствие с разпоредбите на нейната специфична визия и мисия.
Това е набор от цели ясна, кратка, постижима и измерима, които могат да бъдат превърнати в набор от действия и конкретни решения, които се стремят да доближат организацията до изпълнението на нейната мисия или нейното призвание.
Ето защо стратегическите цели са от основно значение за работата на която и да е компания или организацияи от неговото измерване може да се оцени неговото представяне. Най-често срещаният метод за това е SWOT (или SWOT): анализът на силните, слабите страни, възможностите и заплахите на организацията.
По този начин стратегическите цели определят стъпките, които трябва да се следват, и по някакъв начин маркират насоките, които трябва да се следват при изпълнението на организационните планове. Така обичайно е всяко звено, отдел или координация да преследва свои собствени стратегически цели, рамкирани в тези на компанията като цяло.
И накрая, трябва да се помни, че терминът „стратегически“ произлиза от военен жаргон, където бойните стратегии се използват, за да се изправят срещу конкретен враг по най-удобния начин.
Може да ви служи: Примери за лични цели
Примери за стратегически цели
- От спедиторска компания. Стратегическите цели на една компания в тази област могат да бъдат да увеличи честотата на своите пътувания, да увеличи максимално своите операции на националната територия или, точно, да се впусне в международни маршрути.
- От екологична организация с нестопанска цел. За този тип организация стратегическите цели несъмнено ще сочат към видимостта на нейните дейности, например в основните международни медии, или може просто да е определен брой филиали и донори, ангажирани на семестър.
- От кооперация за засаждане на зеленчуци. Този тип организация с ниско икономическо въздействие също има своите стратегически цели много добре планирани: да се увеличава реколтата на посевите на месечна база, да се въртят културите ефективно, за да не се изтощава почвата или просто да се сведе до минимум количеството стоки, които остават непродадени, това могат да бъдат примери то.
- От компания за уеб дизайн. Стратегическите цели на компания от този тип могат да сочат към нарастване на клиентското портфолио, позиционирането на нейната работа сред най-забележителните инициативи в областта или дори да диверсифицират услугите й, например, в области на програмиране, маркетинг и аутсорсинг за покриване на нови пазарни ниши.
- От стартиране на бързо хранене. Стратегическите цели на всяко предприятие обикновено са повече или по-малко сходни, тъй като те имат за цел да отворят клиентела, да популяризират името на компанията и да преобразуват първоначалната инвестиция на проекта в печалби възможно най-скоро. Тъй като обаче говорим за бързо хранене, може да се наложи да включим цели по отношение на храненето на вашата клиентела, отговорното изхвърляне на отпадъци и други подобни аспекти.
- От образователна институция. Частното училище, например, или институт за изследвания за възрастни, ще се стреми към концептуализирането на своите стратегически цели за задачи, по-скоро за поддръжка, надзор и придобиване на нови преподаватели, отколкото за завладяване на пазари или търговска експанзия. Тези цели обаче могат да бъдат толкова трудни или по-трудни от тези на компанията.
- От издател на литература. Както независимите издатели, така и големите издателски консорциуми се надпреварват да получат произведенията на най-добрите автори, да ги направят видими на читателския пазар и да увеличат продажбите чрез промоция и връзки с обществеността. Всичко това несъмнено ще доведе до установяването на конкретни стратегически цели, като присъединяване към определен автор, стартиране на нова колекция или успешно участие във важен панаир на книгите.
- От фабрика за бутилки. Този тип индустрия ще преследва стратегически цели, които му позволяват да оптимизира производствения процес, да получи по-големи дивиденти от веригата за комерсиализация и по същия начин да обучава, защитава и поддържа персонала си в оптимални условия. Пример за стратегически цели може да бъде придобиването на по-модерни машини или бързата подмяна на напусналите работници.
- От технологична компания. Нека приемем за този пример, че имате работа с компания за мобилни телефони: вашите стратегически цели несъмнено ще сочат към иновации (разработване на нови и по-атрактивни модели), маркетинг (увеличаване на медийното присъствие на компанията) и човешки ресурси. (насърчаване на специализацията и растежа на работниците).
- От банка. Стратегическите цели на една средно голяма банка ще бъдат разнообразни, в зависимост от обхвата на нейните интереси (земеделска банка не е същото като транснационална банка и застраховател), но като цяло можем да предположим, че те ще включват нарастването на портфейла от клиенти и инвеститори. , генериране на масивни дивиденти от процесите на кредитиране и др.
Може да ви служи: Примери за общи и специфични цели
