Съдържание
Aуправител Това е човек, който изпълнява функцията на централно съоръжение в една компания, тъй като има задължението да постигне, че определени цели, определени от ръководството, се преследват ефективно от целия персонал.
В много случаи тогава мениджърът се разглежда като a шефе, тъй като е най-пряката връзка между работниците и целите на компанията, а работата им до известна степен е тази на стремете се да постигнете целите на цялата организация. Трябва обаче да се отбележи, че и мениджърът е наемник, а не собственикът на организацията.
Ролята на мениджъра
Друга дума, която често се използва за илюстриране на задачата на мениджъра, е „мост“: Предполага се, че процес на комуникация между началници (които като цяло не изпълняват продуктивни задачи) и неговите подчинени, които са тези, които всъщност работят за стартиране на организацията.
Това поставя мениджъра в централна роля, която често може да стане конфликтна: рисковете между това, което се планира да се направи в търсене на успеха на компанията, могат да се сблъскат с това, което всъщност може да се приложи на практика.
Тази трудност трябва да бъде разбрана от мениджъра от началото на неговите задачи, за които той трябва да има силни умения за комуникация и мотивация на неговите подчинени.
По същия начин, поради състоянието на връзката, той трябва да може подчинявайте се на задачите, които вашите началниците възлагат без да престава да бъде внимателен към нуждите и възможностите на своите подчинени, като се има предвид, че те постоянно правят възможно най-много за успеха на компанията.
Процесът на взаимоотношения между мениджъра и неговите подчинени също обикновено включва много важна част от оценка и на проследяване, особено в случаите, когато работникът се квалифицира с течение на времето.
Ето някои от отговорностите, които обикновено падат на мениджърите:
- Да възложа задачите на своите подчинени.
- да се регистрирате постоянно ефективното изпълнение на тези задачи.
- Присъстват до непредвидени обстоятелства, които могат да възникнат.
- Оценете изпълнението на техните подчинени, както и съвкупността от задачите, които изпълняват за целите на общите цели на компанията.
- Ако е генерален мениджър, събирам на помощник-мениджърите и общуват общи цели.
- Ако е генерален мениджър, Надзор на мениджърите на зони.
- Ако е мениджър на район, общуват с другите области, за да се знае съгласуваността на задачите и възможността за обединяване на усилията.
- Информирам за всички проучвания за удовлетвореност на клиентите.
- Да се правят заключения относно условията на труд и ги докладвайте на началниците си.
- Покрийте бързо позиционира в случаите, когато служител е инвалид.
- В някои случаи вземането на решение за включване на нови продукти на пазара.
- Имайте добри отношения с клиенти, едновременно търси ново.
- За да изберете компетентен персонал, както и поемане на отговорност за този подбор.
- В някои случаи, знак проверки и реши относно финансовите политики на компанията.
- Свързва се със сектори извън организацията: роднини на работниците, съседи на организацията, органи.
- За набавяне по реда в задачите, както и във физическото пространство, където работят.
- Присъстват до възможните въздействия върху околната среда на производствената дейност.
- Пазя непрекъснат контакт с доставчиците.
- Информирам за развитието на пазарите, които касаят компанията и нейните компетенции.
- Създайте работна среда, в която целите, целите, мисията и визията на компанията са известни.
