Официална и неформална организация

Автор: Laura McKinney
Дата На Създаване: 9 Април 2021
Дата На Актуализиране: 15 Може 2024
Anonim
Как стать лидером? Формальные и неформальные лидеры в организациях. 16+
Видео: Как стать лидером? Формальные и неформальные лидеры в организациях. 16+

Съдържание

Съществуват различни форми на колективна организация, с различна степен на йерархия, структуриране и строгост в нейното функциониране.

В този смисъл се говори за официална и неформална организация да се прави разлика между онези форми, които се придържат към установеното в даден документ (официална организация) и тези, които са по-спонтанни и гъвкави (неформална организация).

И двете могат да се появят в един и същ социален или трудов контекст (всъщност те се случват), но само един може да бъде наложен в дългосрочен план, ако е предназначен за постигане на конкретна задача.

Всички организации без изключение имат по-голяма или по-малка степен на твърдост и спазване на собствените си правила на играта, така че може да се каже, че „формално“ и „неформално“ са просто крайни категории от една и съща аналитична перспектива.

Всъщност неформалната организация често възниква от взаимодействията и социалните търкания, които формалната структура налага на членовете на група.


Вижте също: Примери за линейни организации

Разлики между официалната и неформалната организация

Основната разлика между официалната и неформалната организация е свързана с какво първият е „официален“, т.е. подкрепен от теоретичен модел (често в писмена форма: харта, организационен наръчник и т.н.) въз основа на планове, прогнози, модели на поведение и други концептуални инструменти, които съставляват йерархия и позволяват разделението на труда на специализирани и диференцирани единици.

  • The официални организации Те са склонни да бъдат по-твърди, по-солидни и да издържат във времето, поради което са по-контролирани организации, по-малко подвластни на непредвидените индивидуални особености на своите членове. В официална структура границите, правомощията и отговорностите обикновено са много по-добре дефинирани и са много по-контролируеми и измерими, отколкото в неформална.
  • The неформални организации липсва им документална подкрепа или фиксирани писмени насоки, които продължават с течение на времето, тъй като техните правила за работа обикновено се променят повече или по-малко според желанията на членовете им. Това им позволява голяма гъвкавост, но също така ограничава работата им и ги прави податливи на ентропия (бъркотия).

Примери за официална организация

  1. Бюрократичният орган на министерството. Въпреки че понякога може да не изглежда така, министерствата и държавните ведомства са официално организирани, тъй като се подчиняват на департаментализация и уточняване на работата според разделение, установено във вътрешните им правила. Това може да бъде променено, разбира се, но не и без генериране на нов документ, посочващ промените, внедрени в структурата.
  2. Съвместното управление на университет. Автономните университети имат органи за съвместно управление, избрани с гласуване от университетската общност и чиято работа се управлява от учредителни документи, които дават приоритет и структурират ректората и заместник ректората и така нататък до най-простия студентски център. Отново операциите на тези инстанции могат да бъдат променени, но не и без първо да се генерира нова разпоредба в писмена форма и без да се преминават през определени инстанции на решения.
  3. Управлението на банка. Структурирането на работата в банка се подчинява на различни, йерархични и диференцирани отдели и координация съгласно принципа на по-голяма формалност и контрол, нещо съществено, тъй като това е организация, която ще борави с пари.
  4. Правителството на една държава. Какъвто и да е вашият правителствен режим и вашата конкретна законодателна рамка, правителствата на държавите са примери за официални организации: те се избират по специфични методи (някои не се избират, разбира се), те се придържат към позиции и йерархии, които преминават от монопола на насилие от държавата (военните сили), до законите за движение, които регулират начина, по който в който ще се движим в града. Всичко това се съдържа в закони, кодекси и Конституцията на републиката.
  5. Всяка компания. Компаниите се управляват от учредителни документи, в които се появява тяхната йерархия, различните им отдели и координация, накратко, неговата формална структура, която координира усилията на различните си работници и служители, да изпълнява висящи задачи и да подходи към мисията си като организация, каквото и да е.

Примери за неформална организация

  1. Група колеги. Група колеги, които се виждат редовно и излизат след работа, за да пият по бира, се управлява от неформална организация, която позволява евентуално отсъствие на някой от тях, което хоризонтализира и прави сделката по-гъвкава и не изисква ангажимент в писмена форма или списък на правилата, които трябва да се управляват. Член на групата може да избере да не присъства повече или да присъства по друг начин, без да е необходимо да го предвижда никъде.
  2. Неделен футболен отбор. Обичайно е много семейства или групи приятели да се събират, за да спортуват, за което те трябва да се организират минимално в два противоположни отбора и да се подчиняват на общите за всички правила на играта; но тази организация няма да се появи в нито един документ, нито ще бъде устойчива на вашите желанияТака че ако някой реши да смени отбори с друг, може да го направи, или ако им писне да тичат и да сменят местата с вратаря, няма да има проблем.
  3. улични продавачи. По някаква причина търговията е известна като част от неформалната икономика: Те не влизат в регулирания и официализиран апарат за данъци и икономически вериги, а вместо това продават продуктите си с пътуване, известно време тук и още там, като определят цената без какъвто и да е вид споразумение и без да плащат данъци., наеми или нещо, което по-късно може да бъде юридически доказано. Това не означава, че те не са организирани: те трябва да купуват най-евтината стока и да я продават по-скъпо, знаят къде да намерят, кои продукти се търсят най-много и т.н.
  4. Клуб за четенеквартал. Във всеки град може да има читателски клуб, който да включва съседи, желаещи да четат, без това да заслужава много повече от насърчението да се съберат, за да говорят за своите книги и известна граница на организация на срещите, така че не всички да говорят в същото време или да говорите за различни книги. Но тази организация е гъвкава, променяща се и не изисква никакъв формален ангажимент.
  5. Влюбена двойка в етап на ухажване. За разлика от брака или съжителството, ухажването е етап на организация на двойката, който би могъл да бъде класифициран като неформален, тъй като се появява само в завещанията на замесените и не заслужава никакви правни ангажименти, като свидетелство за брак. Може да се прекъсва свободно, въпреки всичко, и въпреки това се придържа към определени правила за взаимно съгласие между двойката, които обикновено са лоялност, уважение, изключителност и т.н.

Може да ви служи: Примери за функционални организации



Дял